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Web 2.0: conozca el capital de riesgo
Alarm: clock es un sitio de noticias diario que evalúa nuevas empresas de tecnología de propiedad privada en las áreas de hardware, software, Internet y comunicaciones inalámbricas. Una descripción general de la industria y un perfil de empresa por alarma: los editores de relojes vienen a Technology Review todos los miércoles mediante un acuerdo especial.
Web 2.0: conozca el capital de riesgo
Las nuevas tecnologías web permiten a los emprendedores hacer más con menos, pero aún necesitarán financiación de riesgo para crecer.
La aparición de empresas Web 2.0 (ver 'Ha llegado la Web 2.0') está causando mucho entusiasmo a los emprendedores. Entre las características distintivas de estas empresas de próxima generación se encuentran sus bajos costos de puesta en marcha, sus limitadas necesidades de infraestructura y su rápida comercialización de los productos. Debido a estos requisitos modestos para el lanzamiento de una empresa, la dependencia del capital de riesgo, argumentan algunos, se ha reducido considerablemente para las empresas de la Web 2.0.
De hecho, muchos emprendedores de la Web 2.0 estuvieron presentes en la Web 1.0 y ganaron suficiente dinero para apoyar sus propias empresas. Otros han aprendido a través de prueba y error que es posible crear y lanzar un producto basado en la Web por una fracción de lo que hubiera costado hace solo unos años. El software de código abierto, los entornos de trabajo virtuales (es decir, sin alquiler ni gastos generales) y la capacidad de servidor barata y abundante han ayudado a mantener bajos los costos.
Como resultado, muchos emprendedores de la Web 2.0 han podido implementar servicios atractivos sin involucrarse en la cultura de la financiación de empresas. El sesgo contemporáneo contra los capitalistas de riesgo se ha manifestado más recientemente en el sector de los blogs. Varias redes de blogs, normalmente de forma transparente, han escrito sobre las llamadas que están recibiendo ahora de capitalistas de riesgo. Y, en su mayor parte, las redes de blogs nacientes no están interesadas en recibir dólares de VC. Claro, se sienten halagados por la atención (está bien, la alarma: el reloj no es una excepción), pero al final se dan cuenta de que Gawker Media, Weblogs Inc. y otras compañías de contenido han prosperado sin inversiones e interferencias externas (ver The Negocio de Blogging).
¿Persistirá este disgusto por el capital riesgo? No lo creemos, e incluso si lo hiciera, no creemos que el distanciamiento de un grupo relativamente pequeño de emprendedores de la Web 2.0 tenga mucho efecto en la composición general de la industria de capital de riesgo.
Mantener los capitalistas de riesgo a distancia no durará porque, a medida que algunas de estas empresas comienzan a exhibir modelos comerciales sostenibles y generan ingresos, pueden surgir escenarios de inversión que sean aceptables para los emprendedores, es decir, las empresas pueden obtener mucho mientras regalan mucho. pequeño.
Además, así como la Web 2.0 ha creado un nuevo tipo de emprendedor, también ha creado un nuevo tipo de capitalista de riesgo en etapa inicial. Empresas como Union Square Ventures , que invirtió en la empresa de etiquetado y marcadores sociales del.icio.us; el Red de Omidyar , que ha invertido en la empresa RSS Feedster; y la editorial de blogs Medios federados se me ocurre.
En cuanto a la industria de capital de riesgo en general, mire más allá de los recintos de la Web 2.0 y se le recordará que todavía se entregan enormes inversiones casi todos los días. Los capitalistas de riesgo no están esperando la Web 2.0. Solo considere algunas de las financiaciones más importantes que hemos mencionado Recientemente en alarma: reloj. Pay By Touch Solutions, una empresa de autenticación biométrica que ha creado un escáner de huellas dactilares que lo conecta directamente a su cuenta bancaria, anunció recientemente una ronda de $ 130 millones en nuevos fondos de capital riesgo y fondos de cobertura. Mientras tanto, Forzar 10 redes , un desarrollador de equipos de redes de alta gama, recaudó $ 40,6 millones, y MFORMA Group, un editor de juegos y entretenimiento para móviles, recaudó $ 30 millones.
Alarm: clock es un sitio de noticias diario que evalúa nuevas empresas de tecnología de propiedad privada en las áreas de hardware, software, Internet y comunicaciones inalámbricas. Una descripción general de la industria y un perfil de empresa por alarma: los editores de relojes vienen a Technology Review todos los miércoles mediante un acuerdo especial.
Alimentando las guerras inalámbricas
M: Metrics vende datos que las empresas inalámbricas necesitan para rastrear a sus competidores.
Compañía: M: Métricas
HQ: Seattle, WA
Fundado: Junio de 2004
Gestión: Will Hodgman es director ejecutivo y cofundador. Ha estado alrededor de la cuadra con empresas de análisis en línea. Fue presidente y director ejecutivo de Sightward, una empresa de análisis predictivo que vendió a Digital Connexxions. También fue vicepresidente ejecutivo de NetRatings, proveedor del servicio Nielsen / NetRatings y presidente de medición en Jupiter Media Metrix. MediaMetrix había adquirido la empresa que fundó Hodgman, AdRelevance, en octubre de 1999 por 66 millones de dólares. Hodgman también es actualmente director de la junta de HitWise, otra destacada firma de medición.
Inversores: En octubre de 2005, la compañía recaudó $ 7 millones de Prism Venture Partners, i-Hatch y The Kantar Group. En septiembre de 2004, M: Metrics había recibido su primera ronda de financiación de i-Hatch Ventures.
Modelo de negocio: La compañía mide y rastrea datos que permiten a los jugadores de la industria inalámbrica (operadores de telefonía celular, proveedores de contenido, fabricantes de teléfonos) saber cómo les está yendo a sus propios productos, proveedores y competidores. La compañía ya tiene 38 clientes, incluidos Cingular, ESPN, Nokia y Warner Music, que pagan $ 75,000 cada uno por suscripciones anuales al servicio.
Competidores: Telephia y Qpass
Suciedad: Siempre nos sorprende que los operadores tradicionales no aprovechen mejor los canales nuevos. Varias empresas grandes rastrean datos de Internet, pero M: Metrics ha podido aparecer de la nada y sacar dinero de la mesa. La demanda de datos en el mercado inalámbrico puede llegar a ser tan grande como la de datos de Internet, por lo que este es un mercado grande y en crecimiento.