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¿Un tweak de Twitter o una revolución en el discurso en línea?
El cofundador de Twitter, Evan Williams, utilizó menos de 140 caracteres para preguntar el lunes: ¿Cuáles son las limitaciones de una conversación solo por invitación? ¿Qué ganas y qué pierdes?
La pregunta fue seguida de un enlace a una discusión sobre Rama , un nuevo sitio que ayudó a lanzar en versión beta pública esta semana y que permite este tipo de conversación.
Al presentarse a sí mismo como una nueva forma de hablar entre sí, Branch es una startup lanzada a través de Obvious Corp., una incubadora iniciada por Williams y el cofundador de Twitter Biz Stone. Junto con un segundo lanzamiento de Obvious Corp. esta semana, Medio , una herramienta de publicación construida desde cero, está claro que los dos emprendedores de la Web creen que todavía hay un amplio espacio para la innovación en el discurso en línea.
Antes de crear un nuevo estilo de conversación con Twitter, Stone y Williams comenzaron Blogger, uno de los primeros servicios de publicación de blogs, en 1999. Para las personas que ayudaron a inventar el medio, volver a visitarlo es emocionante, dice Anil Dash , bloguero y emprendedor de tecnología desde hace mucho tiempo que también fue asesor informal de Branch.
Branch flota en un espacio en algún lugar entre un hilo de correo electrónico largo y privado o un foro en línea y un flujo público y conciso de tweets. Las discusiones aparecen en cadenas, pero las publicaciones solo pueden tener hasta 750 caracteres y cualquiera puede verlas. A diferencia de Twitter, no todo el mundo puede participar en una conversación; en su lugar, un participante actual debe otorgar acceso. Además, los temas tangenciales se pueden ramificar del discurso principal y se pueden importar nuevos temas desde el propio Twitter. Uno puede imaginar un intercambio de Twitter acalorado o reflexivo que termine con un pase a Branch. Como señala uno de los fundadores del sitio, Josh Miller, hay discusiones que justifican más de 140 caracteres.
Con pocos cambios sustanciales en los métodos de publicación o comentarios en la Web durante la última década, puede que sea el momento adecuado para ambos productos, dice Dash.
En su opinión, Branch, que ahora ha recaudado $ 2 millones en fondos de riesgo, tendría éxito si la gente viera lo que vimos aquellos de nosotros en los albores de los blogs: que se pueden tener conversaciones maravillosas y significativas en línea. No se trata solo de personas que se derriban entre sí.
La otra empresa de Obvious Corp., Medium, ofrece nuevas formas de organizar las fotos y la publicación de textos con el objetivo de mejorar la calidad y la participación en lugar de ofrecer otra forma de compartir.
El futuro de la sucursal se puede insinuar en el sitio. Quora , que de manera similar permite a las personas participar en discusiones y ya ha recaudado $ 61 millones en fondos de riesgo desde su lanzamiento en 2010. Sin embargo, Quora es diferente en que cualquiera puede contribuir y el enfoque está en responder preguntas de actualidad, en lugar de conversar.
On Quora, cofundador de Branch Molinero preguntó a los fundadores de Quora si creen que Branch es la competencia (aún no han respondido). Miller también comenzó recientemente a rastrear las respuestas a la discusión: ¿Cómo es ser adquirido por Facebook?