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Tomando un enfoque de sistemas para la sustentabilidad
Proporcionado por Morgan Stanley
En estos días todos estamos luchando por las conexiones. En las familias, entre generaciones, en los barrios y hasta entre compañeros de trabajo. Dependemos de él para el aprendizaje, el comercio, el crecimiento económico, la innovación y el cambio global.
Audrey Choi es directora de sostenibilidad y directora de marketing de Morgan Stanley.
Si no lo sabíamos antes, ciertamente nos damos cuenta ahora: nuestra conexión, las formas en que nos unimos, tiene tanto beneficios como riesgos para nuestra salud, nuestras economías, nuestras comunidades y nuestro planeta.
Esa es la esencia de la sostenibilidad, de verdad. No es solo un problema ambiental, sino también un problema económico fundamental. Y no es solo una cuestión de salud sino también un imperativo moral. El tamaño y la complejidad de los desafíos que enfrentamos requieren un pensamiento creativo a nivel de sistemas.
Nadie que actúe solo, ningún país, ningún sector, ningún científico, ninguna corporación, logrará un cambio significativo. Resolver los mayores desafíos de sostenibilidad del mundo requerirá un nuevo tipo de innovación, que aproveche los conocimientos y la experiencia de un amplio espectro de sectores e industrias.
Abordar los desechos plásticos
Tomemos el problema de los desechos plásticos. Cada año, se desechan $80 a $120 mil millones de dólares de valor económico en forma de envases de plástico de un solo uso. (i) Cada minuto se vierte en el océano el equivalente a los desechos plásticos de un camión de basura, (ii) y de acuerdo con para la profesora de ingeniería ambiental de la Universidad de Georgia, Jenna Jambeck, al ritmo actual, para 2030 se verterá en nuestros océanos todos los días desechos plásticos equivalentes a un estadio de fútbol. (iii)
Detener la marea de desechos plásticos requerirá innovación en toda la cadena de valor de los plásticos, desde cómo se formula en el laboratorio, se diseña en productos, se usa por los consumidores y, en última instancia, se recolecta, recicla y elimina.
Hace dos años, Morgan Stanley lanzó su Resolución de Residuos Plásticos,(iv) no porque produzcamos o usemos mucho plástico, sino porque como firma financiera global estamos conectados con los inversionistas, las corporaciones, los gobiernos, los innovadores y las organizaciones sin fines de lucro que pueden marcar la diferencia. Si todos trabajamos juntos.
La resolución es muy sencilla: como empresa, nos comprometimos a facilitar la prevención, reducción y eliminación de 50 millones de toneladas métricas de desechos plásticos de la naturaleza para 2030. Como parte de eso, estamos suscribiendo la aplicación Debris Tracker,(v ) que apoya la ciencia ciudadana al capacitar a las personas para recopilar y reportar basura de datos para que los científicos e investigadores puedan comprender mejor las causas de los desechos plásticos en las costas y vías fluviales.
Nuestro pacto social
Por supuesto, la sostenibilidad es más grande y más amplia que la contaminación plástica, y el medio ambiente es solo una pata del taburete ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). El último año, de hecho, ha traído una atención renovada al espectro completo de la sostenibilidad y, nuevamente, la innovación y la asociación fueron clave para la respuesta.
Un producto relativamente nuevo, los bonos sociales ahora están ayudando a fundaciones y otras organizaciones sin fines de lucro a financiar el trabajo crítico de renovar comunidades, luchar contra la injusticia racial y asegurar un futuro más equitativo para todas las personas. El año pasado, por ejemplo, Morgan Stanley se asoció con la Fundación Ford para suscribir un bono social de mil millones de dólares, el primero de su tipo,(vi) que permitió a la fundación aumentar la concesión de subvenciones a organizaciones sin fines de lucro durante la pandemia y garantizar la continuidad de las organizaciones que luchan por la igualdad. y apoyar a las comunidades vulnerables. Y más adelante en el año recaudamos nuestros propios $ 1 mil millones con un bono social que asignó capital en cantidades iguales al financiamiento y refinanciamiento de proyectos de vivienda asequible para personas y familias de ingresos bajos o moderados en los EE. UU. (vii)
Ese amplio entendimiento, que la sustentabilidad requiere enfoques integrados e innovadores para lograrlo, se encuentra en el núcleo del Grupo Global de Finanzas Sustentables de Morgan Stanley. Lo comenzamos hace más de una década con el propósito expreso de asociarnos con equipos en todos nuestros negocios para implementar soluciones sostenibles e integrar la sostenibilidad en nuestros productos y servicios. También es la razón por la que, como empresa, en septiembre, sobre la base de nuestro objetivo anunciado de ser neutrales en carbono para 2022,(viii) nos convertimos en el primer banco importante de EE. UU. en comprometerse a alcanzar cero emisiones netas financiadas para 2050.(ix)
Lo que parecía una novedad para algunos en aquel entonces se ha convertido en el núcleo de muchas carteras de inversores y declaraciones de riesgo corporativo. La inversión sostenible representa $1 de cada $3 bajo administración profesional en los EE. UU.,(x) y ahora es un mercado de más de $30 billones a nivel mundial.(xi) En una encuesta reciente, un notable 85% de los inversores individuales de EE. UU. expresan interés en estrategias de inversión sostenible,(xii) y creemos que la inversión, la innovación y el compromiso seguirán creciendo.
Se están realizando esfuerzos reales en nuestra empresa y en muchos sectores para desarrollar, lanzar y escalar esfuerzos reales de sostenibilidad que juntos marcarán la diferencia para nosotros y las generaciones futuras. Esas son buenas noticias, porque nuestros problemas ESG complejos más apremiantes no se resolverán en silos.
(i) MacArthur, D. E., D. Waughray y M. R. Stuchtey. 'La nueva economía de los plásticos, repensando el futuro de los plásticos'. Foro Economico Mundial. 2016, https://www.ellenmacarthurfoundation.org/publications/the-new-plastics-economy-rethinking-the-future-of-plastics
(ii) Pennington, James. Cada minuto, un camión de basura de plástico se vierte en nuestros océanos. Esto tiene que parar. Foro Economico Mundial. 2016, https://www.weforum.org/agenda/2016/10/every-minute-one-garbage-truck-of-plastic-is-dumped-into-our-oceans/
(iii) Parker, Laura. La contaminación plástica es un gran problema, y no es demasiado tarde para solucionarlo. National Geographic , 6 de octubre de 2020, https://www.nationalgeographic.com/science/article/plastic-pollution-huge-problem-not-too-late-to-fix-it
(iv) https://www.morganstanley.com/Themes/plastic-pollution-resolution
(v) https://www.nationalgeographic.org/education/programs/debris-tracker/
(viii) https://www.morganstanley.com/articles/carbon-neutral-by-2022
(x) Nasón, Débora. La 'inversión sostenible' está aumentando y representa el 33 % del total de los activos gestionados en EE. UU., 21 de diciembre de 2020, https://www.cnbc.com/2020/12/21/sustainable-investing-accounts-for-33percent-of-total-us-assets-under-management.html
(xi) Chasan, Emily, Global Sustainable Investments Rise 34 Percent to $30.7 Trillion, Bloomberg, 1 de abril de 2019, https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-04-01/global-sustainable-investments-rise-34-percent-to-30-7-trillion
DIVULGACIONES – requeridas
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Los rendimientos de una cartera que consiste principalmente en inversiones con conciencia ambiental, social y de gobernanza (ESG) pueden ser más bajos o más altos que una cartera que está más diversificada o donde las decisiones se basan únicamente en consideraciones de inversión. Debido a que los criterios ESG excluyen algunas inversiones, es posible que los inversores no puedan aprovechar las mismas oportunidades o tendencias del mercado que los inversores que no utilizan dichos criterios.
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Este contenido fue producido por Morgan Stanley. No fue escrito por el equipo editorial de MIT Technology Review.