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¿Siguen siendo deliciosos los marcadores sociales?
Yahoo ha anunciado que está vendiendo el servicio de marcadores sociales. Delicioso a los cofundadores de YouTube, Chad Hurley y Steve Chen, quienes planean convertirlo en parte de una nueva startup llamada ABUELOS . Delicious fue una de las primeras empresas emergentes en aprovechar las redes sociales y el contenido generado por los usuarios, pero ha languidecido durante los últimos años. Hurley y Chen dicen que apoyarán y mejorarán Delicious, pero es posible que tengan que esforzarse para recordarle a la gente por qué los marcadores sociales siguen siendo relevantes.
Economía de enlace: La página de inicio de Delicious
Cuando se lanzó Delicious en 2003, el sitio fue una revelación. Nacido de la experiencia personal del analista Joshua Schachter, que mantenía un sitio llamado Memepool en el que recopilaba enlaces interesantes, Delicious permitía a los usuarios marcar sitios públicamente y agregar etiquetas para describirlos. La función principal era almacenar esta información y facilitar su recuperación. Pero pronto quedó claro que el poder real del sitio residía en sus datos colectivos.
Hasta el día de hoy, si va a Delicious y busca un término, obtendrá un rico repositorio de enlaces útiles. Al buscar en Yahoo, aparece una combinación de enlaces a artículos de noticias, instrucciones e información sobre los servicios de la empresa: una gran cantidad de conocimientos colectivos.
La gente usaba Delicious para recopilar sus enlaces personales y buscar a través de los enlaces de otros usuarios. Los investigadores también extrajeron datos de Delicious. El Centro de Investigación de Palo Alto, por ejemplo, utilizó los datos de etiquetado creados por Delicious y otros servicios de marcadores sociales para construir un motor para la búsqueda y exploración web.
Pero Delicious ha sido reemplazado en gran medida por Twitter y Facebook, y los investigadores están saltando a extraer datos de esos sitios. Algunas empresas están incorporando datos de Twitter y Facebook en motores de búsqueda para que los resultados sean más relevantes y en tiempo real.
Aunque hubo un grito En diciembre pasado, en respuesta a los rumores de la inminente desaparición de Delicious, el sitio se había desvanecido del centro de atención. Yahoo adquirió Delicious en 2005 y permitió que languideciera sin muchas nuevas innovaciones.
Delicious también sufrió el clásico problema de las redes sociales: nunca mostró un camino claro hacia la rentabilidad. En 2006, Schachter dijo Revisión de tecnología que había tenido problemas para expandir la audiencia del sitio. Tienes que resolver un problema que la gente realmente tiene, dijo Schachter. Pero no siempre es un problema que saben que tienen, por lo que es complicado.
Pero este estancamiento no debe verse como una señal de que los marcadores sociales ya no son relevantes. Una versión empresarial de Delicious conocida como Dogear sigue siendo una parte clave de Conexiones Lotus , el software social para empresas que vende IBM. La empresa utiliza etiquetas y marcadores sociales para mejorar las funciones de búsqueda y permitir que los empleados organicen la información tanto dentro como fuera de la organización.
Yahoo dice AVOS comenzará a administrar Delicious alrededor de julio de 2011. Hurley y Chen plan para comenzar a revitalizar Delicious creando una extensión para Firefox 4. Después de eso, Hurley dijo en un comunicado: Vemos una gran oportunidad para simplificar la forma en que los usuarios guardan y comparten el contenido que descubren en cualquier lugar de la Web.
AVOS no ha dado detalles sobre lo que eso podría significar, pero los marcadores sociales mantienen algunas ventajas definidas sobre otras formas de compartir enlaces, como Twitter. Por un lado, reúnen temas relacionados. Delicious puede crear un archivo vivo y dinámico de información relevante en torno a palabras clave importantes. También puede crear el mismo tipo de información para las personas que utilizan el servicio. Y toda esa información se puede ver fácilmente en un solo lugar, en lugar de seleccionarla de un flujo de datos disperso. Delicious también está diseñado para mantener almacenes de datos duraderos, a diferencia de los tweets y publicaciones de redes sociales que fluyen efímeramente por el flujo de datos.
Si Hurley y Chen pueden encontrar una manera de aprovechar estas fortalezas, podrían traer a Delicious de sus años de estancamiento.