Sherwin Greenblatt ’62, SM ’64

A lo largo de su vida, Sherwin Greenblatt ha ayudado a sus colegas y organizaciones a superarse a sí mismos.

Greenblatt dejó el MIT en 1964 con dos títulos en ingeniería eléctrica y afición por los negocios. En unos meses, se unió a su antiguo profesor Amar Bose '51, SM '52, ScD '56, como el primer empleado de la legendaria Bose Corporation. Después de comenzar como ingeniero de proyectos, Greenblatt se convirtió en presidente, título que ocupó durante 15 años. Cuando se fue, la corporación había crecido a unos 7.500 empleados.

Esta historia fue parte de nuestro número de noviembre de 2009

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Desde que comencé como el primer empleado y crecí la empresa a un buen tamaño, tuve una amplia gama de experiencias y exposición a diferentes cosas, dice. Pude ver cómo las ideas se convierten en realidad.

En 2002, Greenblatt se retiró de Bose y, siguiendo el consejo de un colega, comenzó a trabajar como voluntario en el Venture Mentoring Service (VMS) del MIT. Allí pudo concentrarse en lo que más lo gratificaba de su trabajo anterior, que fue ayudar a las personas a expandir y presentar ideas y transformar los borradores del reverso del sobre en productos. Pronto se le pidió a Greenblatt que dirigiera el VMS, y él dijo que sí.

La participación de Greenblatt a tiempo parcial con VMS ha continuado, pero ese ha sido solo el comienzo de su servicio al MIT. A petición de la presidenta Susan Hockfield, se desempeñó como vicepresidente ejecutivo interino del Instituto de 2005 a 2007 y como vicepresidente ejecutivo interino y director ejecutivo de la Asociación de Antiguos Alumnos de agosto de 2008 a agosto de 2009. Me siento privilegiado de haber pasado un tiempo en el MIT y no sólo sélo desde el exterior, dice.

A través de sus años de experiencia, Greenblatt ha refinado su definición de un buen líder. Un buen líder proporciona metas significativas y un propósito y deseo de lograr esas metas, escribió recientemente. Dentro de ese marco, las buenas personas saben intuitivamente cuál es su papel en la consecución de esos objetivos. El líder ayuda a esas personas a aclarar, articular, ... y ejecutar su pieza y se asegura de que todos trabajen juntos para que las partes se sumen al todo.

Greenblatt y su esposa, Vivian, tienen una hija, que es ingeniera de recursos hídricos, y un hijo, que es naturalista en el Parque Nacional Grand Teton en Wyoming. Y cuando Greenblatt comenzó a acomodarse nuevamente en su semi-jubilación, asumió otro papel: abuelo. En mayo, la familia de su hijo le dio la bienvenida a su primer hijo, Bryce.

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