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Probablemente estés equivocado
Una nueva mirada al proceso de innovación desafía la sabiduría aceptada. 27 de junio de 2017
Cuando Luis Pérez-Breva, PhD '07, comenzó a buscar libros sobre innovación para recomendar a sus alumnos, los encontró deficientes. Hay tantos libros sobre innovación, pero no hay uno solo que te diga cómo hacerlo, dice Pérez-Breva, profesora e investigadora científica de la Escuela de Ingeniería que dirige el Programa de Equipos de Innovación del MIT. Así que escribió el suyo propio. En Innovar: el manifiesto de un emprendedor para partir de una corazonada, crear prototipos de problemas, escalar y aprender a ser productivamente incorrecto , Pérez-Breva detalla un proceso que no se basa en una fórmula, sino en un enfoque más profundo y complicado para desarrollar nuevas ideas audaces.
Primero, olvide la noción de que debe comenzar con un gran avance. Nos dicen que tengamos una idea, formemos un equipo, luego salgamos y hagamos realidad su idea, dice. Pero las personas que tienen éxito, lo que tienen al principio no es realmente una idea. Es más como una sensación de que hay algo roto. Pérez-Breva llama a esto una corazonada. Cita el ejemplo de Steve Wozniak pensando que probablemente podría construir una mejor computadora para sí mismo, o Henry Ford haciendo su cuatriciclo, un intento temprano de un automóvil.
La corazonada inicial a menudo puede ser incorrecta o equivocada: el cuatriciclo de Ford apenas logró recorrer unas pocas cuadras, pero los innovadores exitosos se adaptan en respuesta a estos errores inevitables. Este proceso ha dado lugar a clichés empresariales sobre el valor de fracasar rápido. Pero Pérez-Breva dice que este es un consejo terrible. ¡No querrás fallar en absoluto! el Insiste. Un fracaso es fatal. Un error es solo un error. Si bien tales errores o pifias pueden parecer colosales al principio, si anticipa cometerlos y está preparado para aprender de ellos, su corazonada evolucionará más rápido y los obstáculos principales parecerán, en retrospectiva, como baches de velocidad menores.
Pérez-Breva se refiere a este proceso como productivamente erróneo; él recomienda seguir la corazonada inicial y aprender de sus errores, buscando comprender en un nivel más profundo el problema que su innovación busca abordar. Aconseja convertirse en un experto no solo en el problema en sí, sino también en el sistema o entorno que lo creó. Esta es una de las razones por las que Ford tuvo tanto éxito. No solo construyó una máquina más asequible. También se dio cuenta de que la industria necesitaba un sistema de financiamiento que ayudaría a las personas a pagar sus autos con el tiempo.
Gran parte de innovando se centra en anular la sabiduría aceptada sobre la innovación. Growth-hacking, pivoting y otros conceptos comunes se descartan como palabras de moda pegadizas pero vacías. No hay un libro de jugadas preciso o una receta paso a paso, según Pérez-Breva, pero Innovar: el manifiesto de un hacedor ayudará a guiar a los pensadores a lo largo de caminos tortuosos y cambiantes para desarrollar una nueva idea. Lo único que puede garantizar es que probablemente se equivocará, aconseja, y que aprenderá por error.
Libros recientes
De la comunidad del MIT
Innovar: el manifiesto de un hacedor
Por Luis Pérez-Breva, PhD '07
Prensa del MIT, 2017, $ 34.95
La esfinge de Carlos: un año en Harvard con Harry Parker
Por Toby Ayer '96
Prensa de Lyon, 2016, $ 22,95
Con sus propias manos: el general Pershing, la 79.a división y la batalla por Montfaucon
Por Gene Fax '67
Publicación de águila pescadora, 2017, $ 32
Culturas sin culturalismo: la construcción del conocimiento científico
Editado por Evelyn Fox Keller, profesora emérita de historia y filosofía de la ciencia, y Karine Chemla
Prensa de la Universidad de Duke, 2017, $ 29.95
La verdad desde las trincheras: una guía práctica para el arte de la administración de TI
Por Mark Settle '72, SM '73
Routledge, 2016, $27.95
Acuerdo más allá de Phi
Por Shigeru Miyagawa, profesor
de estudios e idiomas globales
Prensa del MIT, 2017, $35
Domesticación de drones: la tecnología, la ley y la economía de las aeronaves no tripuladas
Por Henry H. Perritt Jr. '66, SM '70 y Eliot O. Sprague
Routledge, 2016, $150
piel de tigre
Por Annabelle Kim '86, SM '89
Leaf-Land, 2017, $ 18
La primera teoría de Darwin: explorando la búsqueda de Darwin de una teoría de la Tierra
Por Rob Wesson '66
Libros Pegaso, 2017, $ 29.95
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