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Predecir el futuro del trabajo: prepararse para un mañana incierto
En asociación con Deloitte
La IA, la robótica y la computación cognitiva están avanzando rápidamente y tendrán un impacto masivo en la forma en que las personas hacen su trabajo, eliminando por completo algunas tareas realizadas por humanos y alterando significativamente otras. Eso hace que el futuro del trabajo sea un horizonte nublado, incluso ominoso, para muchas empresas en la actualidad.
Un desafío, discutido en la reciente conferencia EmTech Next, producida por MIT Technology Review, es lograr el equilibrio adecuado entre tecnología y habilidades humanas. Y eso no es fácil para las organizaciones ansiosas por seguir adelante con la última y mejor tecnología. La idea de que las personas y las máquinas trabajen juntas es tan importante para el futuro de esta conversación porque lo que todos aportamos: nuestra humanidad, autenticidad y capacidad para comprender e interpretar, no creo que las máquinas lo reemplacen jamás. . Es la forma en que colaboramos juntos lo que realmente cambiará la conversación y creará la oportunidad”, dijo la presidenta y directora ejecutiva de Deloitte Consulting, Janet Foutty, en una charla sobre el futuro del trabajo con la líder de capital humano de EE. UU. de Deloitte Consulting, Erica Volini. Volini agregó: Casi tenemos que quitarnos el sombrero tecnológico y darnos cuenta de que esto es tanto un cambio cultural, un cambio de mentalidad, un cambio organizacional, como lo más nuevo que sucede en la IA.
En la conferencia, los líderes de opinión sopesaron la totalidad de los cambios que se avecinan: algunos están bien equipados y saben qué esperar; otros tienen un camino por recorrer en el viaje del futuro del trabajo.
Siga leyendo para conocer los resultados de esta encuesta.
Al responder qué tan preparadas están sus organizaciones para el futuro del trabajo, más de la mitad informó que no están bien preparadas o que no están preparadas en absoluto, con un 42 por ciento informando que han hecho una preparación limitada y un 9 por ciento que no han hecho nada para preparar.
Alrededor del 38 por ciento de los encuestados dijo que al clasificar las fuerzas macro que causan la interrupción, la pérdida de trabajos debido a la IA, la computación cognitiva y la robótica era la principal preocupación.
Cuando se les pidió que nombraran los aspectos del futuro del trabajo que sus organizaciones priorizarían, la mayoría de los encuestados, el 56 por ciento, dijo que la forma en que se realiza el trabajo recibiría la mayor atención.
En respuesta a una pregunta sobre la parte de la organización que sentirá el mayor impacto de los próximos cambios en el futuro del trabajo (liderazgo, gerentes, empleadores, clientes o proveedores), el 32 por ciento de los encuestados dijo que los empleados.
Si los encuestados pudieran concentrarse en una cosa hoy para enfrentar los desafíos del futuro del trabajo, el 43 por ciento informó que mejorarían o volverían a capacitar las capacidades de su fuerza laboral.
Adaptarse a una nueva mentalidad en el mundo digital y cognitivo es el principal desafío al que se enfrentarán las organizaciones en sus viajes hacia el futuro del trabajo, según el 36 % de los encuestados.