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Modelando la Realidad: Poniendo en Práctica la Teoría de la Ingeniería de Sistemas.
Proporcionado por MIT Arquitectura e Ingeniería de Sistemas
Como herramienta para diagramar y comprender procesos complejos, la ingeniería de sistemas basada en modelos (MBSE) es un poderoso motor de crecimiento. Es infinitamente adaptable a las necesidades humanas y las tendencias tecnológicas, desbloquea un potencial increíble para el análisis y ayuda a resolver los grandes desafíos de ingeniería del mañana.
Al menos, esa es la teoría.
En la práctica, adaptar los elevados principios de MBSE a las condiciones del mundo real puede ser un desafío. Durante los últimos cincuenta años, los modelos se han vuelto dramáticamente más complejos, agregando más funciones, interacciones no lineales y propiedades emergentes con cada iteración. Además, las fallas de los sistemas nos recuerdan que, a pesar de todas sus promesas, MBSE es un esfuerzo intrínsecamente humano: imperfecto, pero lleno de promesas.
Arquitectura e Ingeniería de Sistemas
Este programa de certificación en línea de cuatro cursos comienza el 20 de marzo de 2017.
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La fricción entre la teoría y la práctica de MBSE es uno de los temas centrales explorados por el MIT Programa de Certificado Profesional de Arquitectura e Ingeniería de Sistemas , una serie en línea de cuatro cursos dirigida por el Dr. Bruce Cameron.
Nuestro objetivo es poner ideas teóricas junto con ejemplos del mundo real, de compañías como Boeing, GM y GE, dice Cameron, quien se desempeña como director del Laboratorio de Arquitectura de Sistemas del MIT. Puede ver ejemplos de MBSE que se utilizan para impulsar los resultados comerciales en muchos campos diferentes.
Considere BMW. Optimizar sus sistemas de suspensión solía significar cambiar físicamente resortes, amortiguadores y componentes del chasis individuales, y esperar lo mejor. Pero con MBSE, la empresa pudo crear un nuevo modelo predictivo de sus vehículos que virtualizó cada componente de la suspensión y simuló sus efectos en la calidad de conducción. Esto permitió una amplia iteración y experimentación sin la costosa fabricación temprana y las pruebas físicas que consumen mucho tiempo.
Los beneficios de MBSE en etapa inicial como estos están bien establecidos: exploración de bajo riesgo de nuevas ideas de diseño y una colaboración más simple basada en un entendimiento común. Los indicadores a largo plazo han sido igual de alentadores. En muchos casos, MBSE no solo ha permitido la trazabilidad de próxima generación, sino que se ha convertido en una herramienta poderosa para la validación, verificación y prueba.
El poder de gestionar el cambio es otro tema clave explorado en la serie MIT. Y es uno que muchos estudiantes encuentran vital.
Para mi base de clientes, el tiempo es el activo más valioso que tienen. Más que dinero, explica Michael Fletcher, presidente de Fletcher Martin Corporation, quien está en camino de terminar la primera ejecución de este programa de certificación en marzo. Cuando tienes un proyecto que se aprieta en 20 semanas desde la planificación hasta la finalización final y hay un cambio, se produce un efecto dominó. Encontrar formas de minimizar ese efecto dominó y ahorrar tiempo y dinero es invaluable.
Si bien los beneficios como maximizar la eficiencia del tiempo y reducir los costos de producción pueden ser un canto de sirena para los aspirantes a profesionales de MBSE, Cameron enfatiza la importancia del pensamiento crítico al usar modelos en situaciones del mundo real. Antoine Vernon, ingeniero de sistemas de una gran empresa de energía que también está en camino de recibir su certificado, está de acuerdo. He aprendido a ser más crítico con los modelos que estoy usando. A veces es mejor decir: 'No sabemos y no podemos decirlo', lo cual es algo difícil de admitir como profesional.
Los orígenes de MBSE se remontan al trabajo realizado en Bell Telephone Laboratories y el Departamento de Defensa de EE. UU. durante la década de 1940. A medida que la disciplina ha evolucionado, ha sido adaptada por numerosas organizaciones grandes. Sin embargo, muchos participantes en este programa encuentran los principios aplicables a organizaciones de cualquier tamaño. Es posible que no pueda implementar MBSE a la escala de algunos de los ejemplos vistos en la clase, pero creo que al modularizar y reutilizar partes de modelos más grandes, los conceptos principales se pueden aplicar de manera muy útil, dice Lydia, una participante reciente. Lostan, gerente de programas en una gran empresa de energía.
Con la primera oferta de la serie de cursos casi completada, el Dr. Cameron y su equipo están trabajando para optimizar las clases para el próximo período a partir del 20 de marzo de 2017. Mientras tanto, muchos de sus estudiantes esperan poner en práctica su capacitación en el aula. práctica.
Fletcher es uno. Realmente construyó una forma estructurada de pensar que no tenía antes, y trajo un nuevo conjunto de ideas, dice. No puedo esperar para construir algunos modelos.