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La 'quinta ola' de la informática
En la edición de julio de Negocios 2.0 , los escritores senior Michael Copeland y Om Malik argumentan que la informática está entrando en su quinta ola , una transformación tecnológica épica comparable a la introducción de los mainframes en la década de 1960, las minicomputadoras en la de 1970, las computadoras personales en la de 1980 y las redes e Internet en la de 1990. Las tres fuerzas que alimentan esta nueva ola, dicen, son hardware de computadora potente y barato, especialmente teléfonos móviles y computadoras de mano; acceso a Internet de banda ancha desde casi cualquier lugar; y apertura tecnológica, lo que significa el surgimiento de un taller de retoque global, donde miles de mentes creativas están constantemente improvisando códigos que los emprendedores e incluso las empresas establecidas pueden canibalizar, de forma gratuita, para obtener piezas para construir nuevos sistemas de software.
Ahora, compare esas tres fuerzas con el lema de mi Blog de Computación Continua : Dispositivos móviles + Inalámbrico en todas partes + Web 2.0 = Una revolución social. En los dos primeros elementos, estamos de acuerdo. Y lo que Copeland y Malik llaman apertura, yo simplemente lo llamo Web 2.0: un conjunto de herramientas estandarizadas que se pueden mezclar para crear sofisticados servicios de software basados en la Web. Cuando hablo de Web 2.0, tengo en mente los mismos ejemplos que los citados por Copeland y Malik (Amazon Web Services, API de Google, etc.).
En pocas palabras: el Negocios 2.0 pieza es la gemela de mi Máquinas sociales pieza. Pero es un gemelo fraterno, no idéntico. Me centro en las implicaciones personales y sociales de este nuevo estado de computación continua en el que todos estamos entrando. Copeland y Malik, como corresponde a su lugar, se centran en las implicaciones comerciales y en cómo las empresas pueden aprovechar las oportunidades que presenta esta nueva forma de implementar la potencia informática. Su artículo hace algunos puntos clave y predicciones que me hubiera encantado incluir en mi propio artículo, si no fuera por el hecho de que ya tenía 5,000 palabras (aproximadamente un 50 por ciento más que nuestras características típicas):
- La quinta ola ... coincidirá con, y de alguna manera impulsará, un aumento sorprendente en el gasto corporativo en TI. Y a medida que llegue la nueva ola, creará condiciones fértiles para iniciar nuevas empresas, incluso nuevas industrias, y rehacer las antiguas.
- La capacidad de una empresa para escalar fácilmente los servicios de un solo cliente a millones es una característica definitoria de la quinta ola ... El secreto para hacerlo es la 'Amazon-ificación' del software. La gente tiende a pensar en Amazon como una tienda en línea, pero también puede verse simplemente como una plataforma de software para brindar un servicio a través de la Web. [En este punto, consulte mi estudio de caso de enero, Amazon: Giving Away the Store.]
- Algunas de las oportunidades más ricas generadas por la quinta ola se encuentran en la necesidad delicada pero vital de fusionar mejor la computadora y el teléfono. Siguen existiendo importantes obstáculos técnicos para la interacción perfecta entre las dos tecnologías. [Amén. Pero mientras Copeland y Malik se centran en los sistemas de respuesta de voz interactivos, existe otra gran desconexión entre las capacidades de los fabricantes de teléfonos pudo incorporar en los teléfonos móviles y los escasos servicios que los operadores han considerado oportuno ofrecer.]
- A largo plazo, una de las implicaciones más importantes de la quinta ola es que podría crear un campo de juego más nivelado de lo que la industria tecnológica ha visto en muchos años. Los viejos titanes todavía pueden hacerlo bien. Pero muchos expertos creen que la gran cantidad de oportunidades, el bajo costo de los componentes tecnológicos básicos y las barreras de entrada cada vez más bajas para muchos nichos nuevos podrían marcar una era dorada para los emprendedores y las nuevas empresas.
Tocar el asunto exacto. Copeland y Malik han escrito una de esas raras historias de negocios tecnológicos que es optimista y realista. No intentan ocultar su entusiasmo por el futuro de la informática móvil, pero nunca pasan a la exageración y los saludos. Créame, esa es una línea difícil de caminar.
Si falta algo en el Negocios 2.0 pieza, es una discusión sobre lo que las personas reales pueden hacer con el nuevo poder de computación y comunicaciones que la industria de la tecnología les está dando, y cómo este poder ya está comenzando a remodelar la forma en que vivimos, trabajamos y aprendemos. Pero supongo que ahí es donde entra mi pieza. ;-)