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La burbuja puede estallar en Hollywood
¿Tienes planes para esta noche? ¿Te apetece ir al cine o simplemente quedarte y mirar algo por cable? Para el director Steven Soderbergh y el empresario Mark Cuban, su respuesta es irrelevante. Tienen una película para entrometidos y hogareños por igual, y su experimento puede ayudar a cambiar la forma en que se lanzan las películas y los programas de televisión.
Hoy es la fecha de lanzamiento de Burbuja , una nueva película dirigida por Soderbergh y estrenada por HDNET Films, una compañía cinematográfica incipiente cofundada por Cuban. Ajuste Burbuja aparte de, digamos, Niñera McPhee y Casa 2 de Big Momma, Otras dos películas que debutan el viernes, es que la película estará disponible en los cines y en el canal de cable HDNET el mismo día. Es más, solo cuatro días después, estará disponible en DVD. En otras palabras: no habrá ventana entre su estreno en cines y su disponibilidad para la visualización en el hogar.
La brecha entre el estreno en cines y la audiencia en las ventas de cable y video doméstico se ha estado reduciendo constantemente durante algún tiempo. En 1993, el tiempo promedio entre el debut teatral y la disponibilidad en video fue de 191 días. Para 2003, se había reducido a 155. Ocasionalmente, los títulos de bajo rendimiento se enviarán rápidamente a DVD, para capturar cualquier interés restante en ellos; pero Bubble's estreno es la primera vez que una película está programada para un estreno tanto en cines como en televisión por cable.
Soderbergh y Cuban no son los únicos que comprimen esa sacrosanta ventana de tiempo: en el Festival de Cine de Sundance de esta semana, el Independent Film Channel (IFC) anunció un programa llamado First Take, mediante el cual la compañía estrenará 24 películas a lo largo de 2006 que se inaugurará. tanto en cines como en canales a pedido disponibles a través de la mayoría de las compañías de cable.
No es sorprendente que estas fechas de estreno simultáneas hayan irritado a muchos en la industria del teatro. en un presione soltar , John Fithian, presidente de la Asociación Nacional de Propietarios de Cines, argumentó en contra de eliminar la ventana de cines mundial de más de $ 25 mil millones sin una garantía muy sólida de que aún más ventas de DVD compensarán la pérdida de ingresos teatrales.
Pero los ingresos de las salas de cine han ido disminuyendo constantemente como porcentaje de los ingresos totales de la industria cinematográfica. En 1980, el 55 por ciento de los ingresos de la industria provinieron de representaciones teatrales. En 2005, la tendencia estaba en pleno apogeo: aproximadamente el 85 por ciento de los ingresos provenían de las ventas de videos domésticos. Como resultado, el tiempo antes del lanzamiento de un video casero se ha reducido, ya que los ingresos por DVD han abarcado cada vez más los ingresos y ganancias generales de la industria del cine. Y, por supuesto, los estudios se apresuran a cobrar esas ventas de videos domésticos.
La audiencia potencial de Burbuja - una película de cinema verite lanzada de forma independiente y sin actores de renombre - probablemente sea bastante pequeña. Pero el interés de los consumidores en obtener una mayor flexibilidad en la forma en que ven cualquier medio es enorme.
Y esa flexibilidad es cada vez más posible, en gran parte, debido a los avances tecnológicos y los nuevos modelos de negocio que estos avances hacen posibles.
Considere el éxito de las ventas de videos en iTunes Music Store de Apple. La compañía no ha publicado las cifras totales de ventas de videos desde el 31 de octubre de 2005; pero en esa fecha anunció la venta de un millón de archivos de video, menos de 20 días después del lanzamiento de la tienda de videos. Es más, algunos ejecutivos de estudio han promocionado esas ventas como la razón detrás del repentino aumento de audiencia de dos programas de televisión disponibles en la tienda: The Office y Lost.
Es discutible si esa relación en particular es correlacional o causal, pero no la popularidad de los servicios de video gratuitos que se ofrecen en sitios como YouTube y en los sitios de las principales redes. Un ejemplo: el corto clip de humor Lazy Sunday se emitió por primera vez en Saturday Night Live en diciembre, luego alcanzó rápidamente el estado de enfriador de agua cuando se publicó en el sitio de YouTube, donde se ha visto más de cuatro millones de veces en un mes, con ningún esfuerzo promocional.
Mientras tanto, con la adopción de banda ancha en los Estados Unidos ahora en más de la mitad de todos los hogares, las compañías de medios como NBC y CNN están inundando sus sitios con videos gratis y vendiendo anuncios lucrativos alrededor del contenido. ¿Te perdiste un episodio de The Daily Show? No hay problema: vea el programa completo en ComedyCentral.com al día siguiente. Es un cambio de 180 grados con respecto al modelo anterior de obligar a los consumidores a pagar para ver los clips en línea.
Este relajamiento del papel de guardián que tradicionalmente tenían las empresas de medios de comunicación de todos los colores y rayas marca un cambio profundo en la relación y las expectativas de los consumidores sobre el consumo de medios.
Los consumidores comprenden la inmediatez de la distribución de contenido a través de experiencias con archivos adjuntos de correo electrónico, descargas y transmisión, dice Cuban. Si me puede enviar por correo electrónico el video o la foto de sus hijos hace 10 minutos, un estudio puede hacer que el contenido esté disponible con la misma rapidez.
Se acabó la convergencia; ahora somos digitales, dice Cuban. El cien por ciento del contenido ahora se puede distribuir digitalmente.