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Instagram y el problema social de Google
Algunos de los comentarios más inteligentes sobre la adquisición por parte de Facebook de la aplicación móvil para compartir fotos Instagram, por valor de mil millones de dólares, provienen de Don Dodge, un ejecutivo de Google. Su publicación de blog Podría construir Instagram en una semana también ayuda a ilustrar el desafío al que se enfrenta la red social de su propia empresa, Google+.
Esta es la razón por la que Dodge, un experto experimentado tanto en el mundo de las nuevas empresas como en gigantes como Microsoft y Google, explica por qué tenía sentido que Facebook comprara Instagram en lugar de crear su propia versión por mucho menos dinero:
La ventaja de First Mover es real. El primer producto en el mercado tiene una gran ventaja… Las personas se acostumbran al producto, les gusta la experiencia del usuario y desarrollan una cultura de comunidad de usuarios. Una vez que la comunidad de usuarios comienza a crecer de manera viral, no es probable que se cambien a otro producto ... incluso si es mejor. No es probable que un producto de la competencia con algunas funciones nuevas, o algo que sea más rápido o más económico, se lleve a muchos usuarios.
Lo que él dice parece aplicarse igualmente a Google+, una red social que se enfrenta a los pioneros bien establecidos en Facebook y Twitter.
El segundo ejemplo de Dodge, en el que explica por qué Google tuvo que gastar $ 1.6 mil millones en YouTube a pesar de tener su propio servicio de Google Video muy similar, subraya esa conexión. Dodge no menciona Google+, pero el mensaje de su publicación parece ser que la mejor ruta de Google para convertirse en una fuerza en las redes sociales era comprar en lugar de construir.
Ahora parece que es demasiado tarde para que Google cambie de estrategia. Hay rumores de que el gigante de las búsquedas y la publicidad también buscaba Instagram, pero Facebook superó la oferta y ahora quedan pocos candidatos para una adquisición. Facebook claramente no está a la venta, y Twitter (a pesar de las luchas por los ingresos reportados) también parece tener un futuro independiente que cotiza en bolsa. Foursquare bien podría estar buscando vender y tiene una base de usuarios respetable, pero los fundadores de la empresa hicieron que Google comprara y cerrara su primera startup de uso compartido de ubicación y es posible que desconfíen de repetir la experiencia.
Sendero , una red social solo para dispositivos móviles que muestra un crecimiento saludable, es otra posibilidad, pero la posibilidad de elegir una empresa de redes sociales con una base de usuarios que rivalice con Instagram parece escasa. Es probable que Google tenga que construir su red social de la manera más difícil y seguir presionando a Google+ a los usuarios de sus servicios más establecidos y exitosos. El director ejecutivo de Google, Larry Page, afirmó recientemente un crecimiento saludable para su red social, pero no se han hecho públicas cifras concretas y hay pocas señales externas de que Google+ sea un éxito.