En memoria

Howard Wesley Johnson, quien aprovechó su perspicacia para la gestión como presidente del MIT durante los tumultuosos fines de la década de 1960, murió el 12 de diciembre. Tenía 87 años.

La combinación de optimismo boyante, integridad extraordinaria y profunda sabiduría de Howard Johnson le permitió tomar un rumbo mucho más allá de la refriega diaria, dice la presidenta del MIT, Susan Hockfield. Basándose en estas notables cualidades, guió al MIT a través de su capítulo más turbulento.

Esta historia fue parte de nuestro número de marzo de 2010

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Johnson se convirtió en el duodécimo presidente del MIT en 1966, después de siete años como decano de la Sloan School of Management, y sirvió hasta 1971. Se ganó el respeto por escuchar a todas las partes y por combinar puntos de vista progresistas sobre temas como Vietnam y el medio ambiente con experiencia en gestión. .

Tranquilo en medio de la tormenta, infaliblemente de buen humor, con un ingenio e inteligencia chispeantes, tenía un agudo sentido de qué hacer en prácticamente cualquier situación difícil, sin importar cuán grande o pequeña sea, dice Kathryn Willmore, ex vicepresidenta y secretaria. de la Corporación.

El presidente emérito del MIT, Paul Gray, dice: Era un muy buen oyente y se esforzó mucho por comprender las posiciones de todos los que plantearon preguntas y sugerencias. Se las arregló para evitar que el Instituto se polarizara.

Gray recuerda una serie de cambios duraderos que se lograron durante la administración de Johnson, incluida la creación del Programa de Oportunidades de Investigación de Pregrado (UROP) y el Período de Actividades Independientes (IAP) y el cambio de calificaciones con letras a aprobado / sin crédito para estudiantes de primer año.

Johnson pasó a presidir MIT Corporation de 1971 a 1983.

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