El costo de cerrar la brecha salarial de Google fue sorprendentemente bajo. La pregunta es, ¿por qué es necesaria esta corrección?

Categoría: Sin categorizar Al corriente Mar 16

Google revelado ayer que costó solo $ 270,000 cerrar la brecha salarial de género y raza entre el 89 por ciento de sus trabajadores para 2017.

Desglosándolo: El análisis interno encontró que solo 228 empleados tenían brechas salariales estadísticamente significativas. Esto significa que Google afirma que tuvo que gastar solo alrededor de $ 1,200 por trabajador afectado por la brecha para que las cosas fueran iguales.

Pero: Google lleva analizando su brecha salarial desde 2012. En 2017, la empresa delineada cómo calcula el salario de cada empleado. El último factor antes de que los salarios sean definitivos es un ajuste basado en el género.

Una brecha cada vez mayor: El año pasado Google reportado que no encontró brecha salarial para 2016 y que no se necesitaba ninguna modificación. (Esto fue más o menos al mismo tiempo que el Departamento de Trabajo de EE. acusó a Google de extrema discriminación salarial por género). Esa información hace que el cambio de $270,000 de este año sea aún más una curiosidad.

El 11 por ciento que falta: Google no incluyó al 11 por ciento de sus empleados en el análisis porque el tamaño pequeño o la naturaleza desequilibrada de los grupos de trabajo significaba la los datos carecían de rigor estadístico. Cuando este grupo faltante incluye altos mandos como vicepresidentes, es fácil sospechar que podría haber más en esta historia.

¿Al menos no son los peores delincuentes? En comparación, Salesforce tiene que gastar $ 3 millones cada año para eliminar su brecha salarial. Y es probable que las firmas financieras Goldman Sachs y HSBC necesiten gastar mucho más que Google para cerrar sus brechas salariales de 55,5 por ciento y 59 por ciento, respectivamente .

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