Dejando competir a los piratas informáticos, Facebook busca nuevos talentos

A fines de enero, unas 75.000 personas de todo el planeta se sentaron frente a sus computadoras y reflexionaron sobre cómo hacer anagramas a partir de un plato de sopa de letras. Participaron en la Hacker Cup, una batalla de programación internacional que organizó Facebook para ayudarlo a encontrar a los ingenieros de software jóvenes más brillantes antes que competidores como Google.

Después de tres rondas más de acertijos, Facebook llevará a los 25 mejores codificadores a su oficina central en Menlo Park, para un final empapado de adrenalina en marzo que otorgará al campeón $ 5,000. A cambio, Facebook tiene la oportunidad de contratar a las estrellas descubiertas en el camino.

Esta historia fue parte de nuestro número de marzo de 2012

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Estoy en una apropiación total de la tierra por el talento, dice Jocelyn Goldfein, directora de ingeniería de Facebook y la mujer más importante de su personal técnico. La red social crea casi todo su propio software, y los codificadores jóvenes e inteligentes son el activo más importante de la empresa, ya que administra los comentarios, las fotos y los me gusta de más de 800 millones de usuarios. Estamos en aguas desconocidas todos los días, dice Goldfein. Lo bueno de los jóvenes es que no saben qué es imposible, por lo que intentan cosas locas y nos llevan a ser los primeros en hacer que funcionen.

Google y muchas otras empresas están persiguiendo los mismos honderos de código que Facebook, lo que hace que los salarios se disparen. Los salarios promedio de los profesionales de la tecnología en Silicon Valley aumentaron un 5,2 por ciento en 2011 para romper la barrera de los 100.000 dólares, mientras que los salarios subieron solo un 2 por ciento a nivel nacional, según un encuesta salarial reciente . Un estudiante de último año universitario, publicar de forma anónima en la Web , afirmó que Facebook ofreció un salario de $ 100,000, un bono de firma de $ 50,000 y $ 120,000 en opciones sobre acciones. Facebook se negó a comentar.

Según el prospecto presentado en relación con la oferta pública inicial de acciones planificada de Facebook, la plantilla de la empresa aumentó de 2.127 a 3.200 empleados a tiempo completo en 2011. A diferencia de algunas grandes empresas, Facebook no deja a los programadores de contratación en manos de su departamento de recursos humanos. Los departamentos de recursos humanos están en un edificio y los de ingeniería en otro, dice Goldfein. El reclutamiento se sienta con nosotros.

Enfrentarse: Los programadores reflexionan sobre un desafío de programación durante las rondas finales del Hackathon de Facebook 2011.

Las mejores estrategias de contratación prueban simultáneamente las habilidades y publicitan la cultura interna de Facebook, que según Goldfein valora las soluciones alternativas inteligentes que reducen la complejidad. Además de la Hacker Cup y una serie de concursos similares de Camp Hackathon que recorren universidades de EE. UU., Hay una serie de acertijos en línea endiabladamente complicados que Facebook mantiene en línea. Resolverlos con suficiente estilo puede generar una llamada telefónica de un reclutador. Esta es una forma de decir que si eres brillante, no nos importa dónde trabajaste y si tienes un título universitario, dice Goldfein.

Todo eso refuerza el estatus de Facebook como un lugar genial para trabajar. En Glassdoor, un sitio de información laboral, Facebook lidera empresas de tecnología en un ranking por empleados de los mejores lugares de trabajo. En otra encuesta que preguntó a los trabajadores menores de 40 donde más les gustaría conseguir un trabajo , Facebook ocupó el tercer lugar, detrás de Google y Apple. Cada vez más, otras grandes empresas de tecnología ni siquiera son la competencia más dura por el talento, dice Rusty Rueff, miembro de la junta de Glassdoor. Muchos jóvenes talentosos de Silicon Valley están descubriendo que los inversores y los programas de aceleración de startups los respaldarán para que lo hagan solos y funden sus propias empresas.

Una consecuencia es que las empresas de tecnología comprando startups simplemente como una forma de contratar a sus veinteañeros fundadores. Otra es que las empresas no contratan para trabajos específicos. Facebook somete a las nuevas contrataciones a un campo de entrenamiento de seis semanas en el que rotan entre proyectos y eligen el que más les convenga. Facebook y otras empresas que hacen esto dicen: 'Puedes trabajar para nosotros y seguir siendo emprendedor y crear lo tuyo', dice Rueff.

Aunque la competencia de codificadores parece una meritocracia divertida y libre, también refleja problemas en el sistema educativo de EE. UU. Participan muy pocas mujeres y la mayoría de los ganadores son del extranjero. Facebook [está] yendo agresivamente a otros países porque no hay suficientes personas capacitadas en los EE. UU., Dice Goldfein.

De los ganadores de la Hacker Cup 2011, los tres eran hombres extranjeros de 26 años o menos. Facebook contrató al segundo clasificado. El ganador del primer lugar ya estaba empleado por Google.

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