Cómo se fabrican realmente tus gadgets

Para ver el diseñador industrial Scott Wilson mini documental Una de las fábricas en China donde se está realizando su último producto es sorprenderse por la complejidad requerida para crear incluso objetos simples.

Es fácil imaginar que las cosas que nos rodean simplemente suceden, que son ensambladas o cultivadas en cubas por máquinas en fábricas silenciosas y zumbantes que se asemejan a la plataforma de una estrella base Cylon. Pero lo que Wilson revela cuando captura a los trabajadores creando un dispositivo para convertir un iPod Nano en un reloj de pulsera es que en cada etapa, desde la construcción de una pulsera de silicona hasta el mecanizado de una carcasa de aluminio, los trabajadores realizan acciones que recuerdan a los chefs en una cocina o científicos en un laboratorio.

No puedo insertar su video aquí, pero puedes hacer clic a continuación para verlo en su totalidad:

Es instructivo contrastar las maravillosas escenas de fabricación ordenada de Wilson con la experiencia de Mike Daisey, fanático de Apple de toda la vida, quien también fue a lo que podría ser la ciudad de más rápido crecimiento en el mundo, Shenzhen, China, para ver cómo se fabricó su iPhone. La versión corta: condiciones de trabajo tortuosas, salarios bajos, trabajadores de tan solo 12 años y lesiones en el trabajo que no se tratan y conducen a una discapacidad de por vida.

Daisey es un monólogo que opera como un periodista de investigación: todo su trabajo es de no ficción, aunque lo presenta en apasionados espectáculos individuales en un teatro más que en forma impresa. Para aquellos de ustedes que no asistirán a uno de sus programas, aquí hay un segmento de una entrevista en la que resume lo que descubrió:

Daisy describe lo que presenció como impactante ... esperaba que las condiciones laborales fueran duras ... lo que no esperaba era el nivel gratuito de inhumanización.

Foxconn, donde se fabrican los iPhones, emplea a más de 400.000 trabajadores. Prácticamente todos los fabricantes que pueda nombrar fabrican sus dispositivos allí, por lo que difícilmente puede evitar a la empresa cambiando a otra marca.

Para una tercera versión de cómo se fabrican realmente nuestros dispositivos, está el excelente documental de 2005 Mardis Gras: Hecho en China . Se trata de cómo se fabrican las cuentas de Mardis Gras, no de artilugios, pero lo que descubrieron sus creadores presagia lo que vio Daisey. Es difícil entender cómo es realmente trabajar en una fábrica en China: pocos descansos, muchas horas y un ritmo que requiere que los trabajadores realicen sus tareas altamente repetitivas con la precisión y la velocidad de una máquina.

El giro en este documental, por cierto, es que los trabajadores de la fábrica de cuentas de Mardis Gras no tienen idea de lo que es en realidad Mardis Gras. Los realizadores les muestran un video del evento - mujeres que llevan sus pechos a cambio de las mismas cuentas que están haciendo - y luego se dan la vuelta y les muestran a los juerguistas en Mardis Gras un video de los trabajadores chinos haciendo sus cuentas. El choque de culturas resultante hace que esto valga una hora de su tiempo por sí solo. ( Mardis Gras: Hecho en China está disponible en Netflix.)

A medida que más y más occidentales se dan cuenta de las condiciones en las que se fabrican sus dispositivos, tanto la naturaleza exigente del trabajo como el mal trato de los trabajadores que lo realizan, algunos se han preguntado si es hora o no de una certificación de estilo Comercio Justo para dispositivos .

Esto parece que debería ser una obviedad: si Starbucks puede publicitar su conciencia social comprando frijoles cultivados por trabajadores a quienes se les garantizó un salario justo y condiciones de trabajo humanas, ¿por qué no lo harían Apple o Nokia?

La respuesta de Steve Jobs a una de las muchas personas que han enviado la cobertura del trabajo de Daisey fue, según Daisey:

No creo que Mike aprecie las complejidades de la situación.

Solo podemos esperar que Jobs considere seguir el consejo de Daisey y utilizar el próximo acto de su carrera para abordar este problema:

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