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Blip.tv
Nombre: Blip.tv
Su plataforma permite que el mismo contenido se distribuya automáticamente en múltiples canales, incluidos YouTube, iTunes y televisión con acceso a Internet. Los anunciantes pueden dirigirse a los espectadores que ven categorías específicas de contenido.
URL: www.blip.tv
Ubicación: Nueva York
Teléfono: (212) 843 8024
Año de fundación: 2005
Número de empleados: 19
Liderazgo ejecutivo:
Presidente y CEO: Mike Hudack
Era: Mike abandonó la escuela secundaria para convertirse en desarrollador de software. Antes de Blip, Mike fue gerente de la Liga Nacional de Hockey. También ha creado y mantenido varios proyectos de medios independientes.
ARRULLO: Dina Kaplan
Era: Graduado de Weslyan University con un título en economía, gobierno, filosofía e historia. Antes de Blip.tv, Kaplan era un reportero de televisión que trabajaba para WNBC en Nueva York, entre otros. También se desempeñó como directora de investigación de la Oficina del Asesor Jurídico de la Casa Blanca y como asistente especial del director de personal presidencial.
CTO: Día de justin
Era: Licenciados en Ciencias de la Computación de la Universidad Estatal de California en Fresno. Day cofundó Persite Communications, que desarrolla soluciones tecnológicas para tiendas minoristas. Antes de Blip.tv, Day fue un desarrollador líder en Capital Printing, y en 2000 fundó linkfilter.net, uno de los primeros sitios de redes sociales.
Fondos:
Los inversores en Blip.tv incluyen Bain Capital Ventures, Ambient Sound Investments y un número no revelado de inversores ángeles, incluidos Ron Conway y Peter Thiel. Una primera ronda de inversiones se cerró en junio de 2007 y una segunda ronda se cerró en octubre de 2008, recaudando más de $ 8 millones en total.
Tecnología:
Blip.tv ofrece servicios de video en línea a creadores de contenido, distribuidores, anunciantes y espectadores. Su tecnología clave es la plataforma de software Otter, que integra estos servicios en diferentes formatos y canales de distribución y se construyó originalmente como una herramienta de gestión de información para corporaciones. Otter permite a Blip.tv distribuir contenido fácilmente a distribuidores como la tienda iTunes o la red de vídeo por Internet de la televisión Sony Bravio. Punto luminoso en un radar. Tv ofrece un servicio a los anunciantes que buscan dirigirse a los consumidores que ven categorías específicas de contenido.
Mercado:
Blip.tv sirve a tres segmentos principales del mercado: creadores de contenido, anunciantes y socios de medios. Blip tiene más de 46.000 productores independientes de contenido cinematográfico en su base de datos de contenido. Blip atrae a los creadores de contenido al compartir el 50% de los ingresos publicitarios con los creadores. Blip.tv cuenta a Hulu entre sus principales competidores en publicidad. Aunque el contenido de Hulu se distribuye principalmente desde los principales estudios de cine y televisión, mientras que Blip.tv ofrece contenido casi completamente independiente, los ejecutivos de Blip.Tv afirman que Hulu es la empresa con la que más se enfrentan, probablemente porque ambas empresas ofrecen tecnología de orientación al cliente dirigida a los anunciantes. Blip.tv no es en sí mismo un sitio de destino conocido para espectadores como YouTube o Hule y, por lo tanto, depende de los socios de medios para exponer a los espectadores a su contenido. Blip.tv está trabajando con AOL, MSN, iTunes, Fios y Tivo, entre otros. Sin embargo, a medida que blip.tv se expande, es posible que quieran considerar desarrollar la parte de destino de su negocio para atraer a más y más personas a su propio sitio web.
Estrategia:
Blip.tv continúa gastando la mayor parte de su presupuesto excedente en desarrollo, empleando a 9 (de 19) ingenieros de software. Hay tres áreas principales en las que Blip.tv planea enfocar su estrategia durante los próximos dieciocho meses. El primero es aumentar el número de espectadores de su contenido, con el objetivo de llegar a la mitad del mercado de la televisión de EE. UU. Para fines de 2011 a través de asociaciones e integraciones con socios de medios adicionales. Blip.tv está negociando actualmente con YouTube, Vimeo, AOL y MSN, entre otros.
En segundo lugar, Blip.tv está desarrollando el aspecto de redes sociales de su plataforma. Están tratando de crear un panel de alimentación de actividades, que obtendría información de todas las ubicaciones donde existe el contenido de Blip.tv. Entonces, por ejemplo, si alguien comenta un video de YouTube proveniente de Blip.tv, ese comentario estaría disponible para los espectadores que vean ese video en cualquier otra plataforma.
Finalmente, Blip.tv está tratando de mejorar su capacidad para orientar anuncios a los espectadores. Esto incluye dedicar bastante tiempo a analizar y comprender su demografía. Según Dina Kaplan, actualmente pueden ofrecer contenido relevante específico de la industria o de sus intereses a más del 60% de sus clientes en función de sus preferencias predeterminadas, mientras que el 40% restante todavía ve contenido más generalizado. Kaplan espera aumentar este número al 90% durante el año.
Desafíos y próximos pasos
Los principales desafíos de Blip.tv ahora son optimizar sus productos publicitarios y encontrar formas de proporcionar valor adicional a los anunciantes para obtener primas de precios más altas. Un segundo desafío es aumentar su capacidad para segmentar su contenido para entregarlo a las audiencias adecuadas a través de sus asociaciones de medios. Es decir, no solo enviar cualquier contenido a AOL, sino enviarles el contenido adecuado para cada uno de los mercados de AOL para atender mejor a su audiencia. Obviamente, todo esto sería relativamente fácil a pequeña escala: el gran desafío es encontrar formas de dirigir el contenido automáticamente con cientos de miles de videos y millones de espectadores. Es posible que, mirando hacia el futuro en la hoja de ruta tecnológica de Blip.tv, necesiten recaudar otra ronda de financiación para llevar a cabo sus objetivos de desarrollo.
Compilado por Jen Novak